El pasado 7 de noviembre en el Auditorio del Hotel Batista en Santa Catalina 5873, Posadas, se realizó el cuarto encuentro del Programa de Eficiencia Energética. No fue una reunión más. Fue la señal de que el empresariado vinculado a alojamientos turísticos está listo para dar un salto de calidad. Se notó en la sala. Hubo interés real por entender dónde se pierde energía, cómo recuperarla y de qué manera convertir esa eficiencia en mejor rentabilidad y mejores servicios para cada huésped.
Nos estimuló ver esa actitud. Habla de una apuesta a un futuro más sustentable, pero también de una comprensión madura de negocio. Eficiencia no es restringir. Eficiencia es gestionar.
Qué trabajamos en Posadas
La jornada se estructuró con un objetivo simple de decir y desafiante de hacer. Acompañar a cada establecimiento para bajar costos eléctricos sin cerrar un solo día. No hay recetas mágicas, hay metodología. Estos fueron los ejes que más resonaron en el auditorio:
- Envolvente térmica que protege
Cuando el edificio se piensa como un sistema, el calor entra menos y el frío se retiene mejor. Hablamos de aislaciones, sellos, sombras y carpinterías. Los asistentes entendieron que cada mejora en la envolvente se siente en el confort y se ve en la factura. - Climatización con criterio
Dimensionar bien los equipos, ajustar setpoints, mantener filtros y serpentinas, programar horarios y modos. La idea no es exigirle más al equipo, es pedirle lo justo y necesario para cada momento del día. - Automatización que cuida cada watt
Sensores, fotocélulas, temporizadores y sistemas de gestión. Pequeños cerebros que evitan olvidos y reducen consumos invisibles. La tecnología no reemplaza a las personas, las libera para hacer mejor su trabajo. - Renovables con plan de retorno
Evaluamos oportunidades que bajan costos fijos y dan previsibilidad. No por moda, sí por números. Cuando los flujos de caja cierran, la sostenibilidad se vuelve cotidiano.
Lo que dejó la sala
Salieron preguntas puntuales y casos concretos. ¿Conviene primero la aislación del techo o el recambio de luminarias? ¿Qué hago con ese split que congela el pasillo? ¿Cómo programo la caldera para picos de ocupación? ¿Instalo sistemas para calefaccionar agua o invierto en células fotovoltaicas que liberen consumo energético de la red? Ese tipo de diálogo es el que nos gusta. Muestra un interés puesto de manifiesto en transformar la operación diaria y no solo la foto del día del evento.
También apareció una convicción compartida. Ser más eficiente no es solo gastar menos, es brindar mejores experiencias. Habitaciones que mantienen la temperatura justa, duchas que responden sin altibajos, salones bien iluminados que invitan a quedarse un rato más. Eso impacta en la reputación y en la ocupación. Y cuando el cliente vuelve, la inversión se paga más rápido.
Resultados que buscan un norte
Cada establecimiento se llevó un mapa de prioridades. Hablamos de cronogramas, responsables y métricas. La consigna fue sencilla. Lo que no se mide, no mejora.
Al mismo tiempo, reforzamos una idea de fondo. Cuidar el medioambiente no compite con la rentabilidad, la potencia. Consumir menos energía cuando no hace falta, producirla mejor cuando conviene y organizar la operación para sostener esos resultados en el tiempo. Ese equilibrio es el núcleo del programa.
Una apuesta compartida
Ver la respuesta en toda la provincia nos confirma que el sector turístico misionero entiende el momento. La eficiencia energética ya no es un diferencial para pocos. Es un estándar competitivo que separa a los que miran el gasto como destino frente a los que lo gestionan como variable. Y hay algo más. Es un sector muy competitivo e importante que elige mejorar sus números sin resignar confort y, de paso, reducir la huella que dejamos. Esa combinación es la que construye un destino más responsable y atractivo, que se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible a los que adhiere y por los que trabaja CAMECA.
Qué sigue
A partir de esta cuarta jornada, el trabajo continúa con diagnósticos, capacitaciones y asistencia técnica personalizada. Cada hotel, lodge o cabaña tendrá acompañamiento para ejecutar su plan, validar resultados y sostenerlos. La meta es clara. Menos consumo donde no hace falta, más valor donde el huésped lo percibe.
Posadas mostró el pulso de una provincia que aprende rápido y ejecuta mejor. Si algo quedó claro en el Hotel Batista, es que la eficiencia energética bien aplicada multiplica beneficios. Mejora el servicio, ordena la operación, baja costos y cuida el ambiente que hace único a Misiones. Cuando el empresariado se involucra, el futuro sustentable deja de ser discurso y se vuelve práctica de todos los días.
